中國揚子集團召開2021年度品牌企業(yè)
工作會議
12月17日下午，中國揚子集團2021年度品牌企業(yè)工作會議在集團公司召開，中國揚子集團黨委班子成員、中層干部及品牌企業(yè)負責(zé)人參加了會議。
會議由集團公司副總經(jīng)理朱培代主持。
會議總結(jié)了2021年度品牌管理工作，對電商運營管理方案作具體說明，并就如何加強品牌管理和電商運營進行交流和討論。
集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理闞乃天作總結(jié)發(fā)言。一是傳達滁州市委常委會關(guān)于市屬國有企業(yè)整合方案。下一步，揚子集團要明晰權(quán)屬關(guān)系，明確企業(yè)職責(zé)，按市委部署做大做優(yōu)做強；要健全機制，加強頂層設(shè)計，建立程序科學(xué)、運行規(guī)范、監(jiān)管嚴格的法人治理結(jié)構(gòu)，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的企業(yè)管理機制；要充分發(fā)揮揚子集團作為市委、市政府經(jīng)濟工作重要平臺、載體和抓手的作用，為滁州經(jīng)濟建設(shè)作出揚子的貢獻。二是總結(jié)集團公司2021年度工作。2021年，揚子集團和品牌企業(yè)克服疫情影響，逆勢而上，奮發(fā)有為，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，把疫情影響降到最低，走出了一條富有揚子特色的發(fā)展之路。全年揚子集團積極打假維權(quán)，以制度為抓手，加大打假力度，提高處罰標準，推動打假維權(quán)工作邁上新臺階；成立揚子供應(yīng)鏈公司和揚子投資發(fā)展公司，充分發(fā)揮揚子集團品牌、資本、國有背景優(yōu)勢，強化投資功能，盤活集團公司存量資產(chǎn)，借助資本運作的手段實現(xiàn)跨越式發(fā)展，推動揚子集團由資產(chǎn)管理、品牌管理向資本運營轉(zhuǎn)型升級；籌建全椒揚子工業(yè)園，商談重整興揚汽車公司，解決揚子品牌企業(yè)返滁生產(chǎn)經(jīng)營沒有廠房、無法享受政府優(yōu)惠政策的實際困難，努力改變品牌企業(yè)“小、散、弱”的現(xiàn)狀。三是部署集團公司2022年工作。2022年重點規(guī)范品牌企業(yè)經(jīng)營管理，加強對電商運營管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大對市場違規(guī)經(jīng)營行為的處罰力度，提高企業(yè)管理水平；嚴厲打擊超范圍經(jīng)營、偽造授權(quán)等不良市場經(jīng)營行為，保持高壓態(tài)勢，督促品牌企業(yè)嚴格落實主體責(zé)任，增強依法合規(guī)經(jīng)營的行動自覺，促進企業(yè)良性健康發(fā)展；倡導(dǎo)重組聯(lián)合，整合揚子品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)品組合，將部分品牌企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合起來統(tǒng)一對外銷售；品牌企業(yè)要加強內(nèi)部管理，規(guī)范合同、公章管理和招商、財務(wù)工作，促進品牌企業(yè)經(jīng)營制度化、規(guī)范化；鼓勵揚子品牌企業(yè)積極回滁投資生產(chǎn)，為滁州經(jīng)濟發(fā)展作出揚子貢獻；加大廣告宣傳力度，廣泛運用廣告牌、廣播、電視、新媒體等進行宣傳，努力提升揚子品牌形象、美譽度和影響力，同時加大公益宣傳，積極踐行社會責(zé)任；積極探索電商運營管理新路徑，做到“六個統(tǒng)一”，統(tǒng)一對接平臺、統(tǒng)一運營平臺并整合產(chǎn)品供應(yīng)鏈、統(tǒng)一運營指標、統(tǒng)一退出機制、統(tǒng)一設(shè)定保證金、統(tǒng)一VI標識，以標準促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，提升電商管理水平。
