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中國揚子集團召開規(guī)章制度宣貫培訓會

一年春作首，萬事行為先。2月18日，春節(jié)后的第一個工作日，中國揚子集團組織全體員工召開公司規(guī)章制度宣貫培訓會，以制度宣貫學習開啟新年新篇章。

會上，揚子集團總經理朱培代全面講解了《采購管理辦法》，從采購范圍及方式、采購管理機構及職責、采購流程等方面，對公司采購管理辦法進行著重介紹與講解，并結合公司實際業(yè)務情況以及巡察審計發(fā)現(xiàn)的問題，對采購程序的實施和審批進行了細致的說明。揚子集團黨委委員郁從健圍繞《薪酬與績效考核辦法》進行解析，詳細講解了公司的薪酬體制、績效考核內容，并針對新實施的月度績效考核的方法作重點說明。公司財務部、黨群部分別對公司新修訂的《差旅費管理制度》、《考勤管理制度》、《職工帶薪年休假制度》進行詳細解讀宣貫。

最后，總經理朱培代通報了公司2023年度經營情況，研判當前形勢任務，部署了2024年目標任務和重點工作。他強調，此次會議是制度宣貫會，也是節(jié)后的“收心會”。大家要以此次制度宣貫培訓為契機，進一步加強對企業(yè)內部管理制度的學習掌握并認真貫徹執(zhí)行，切實把各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務流程的基本遵循，進一步夯實合規(guī)經營理念；要迅速收心聚力，切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，將節(jié)日氣氛轉化成工作熱情，更好地找準工作切入點，確保各項工作順利推進，為全年工作開好局、起好步，確保狀態(tài)好、起步快。