【天南海北揚(yáng)子人】吳訓(xùn)虎：熱愛可抵漫長歲月
恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。
1984年7月，剛從滁州技校畢業(yè)的吳訓(xùn)虎和同批分入揚(yáng)子的41名同學(xué)一起跨著自行車去揚(yáng)子冰箱總廠報(bào)到。彼時(shí)的揚(yáng)子剛剛兼并破產(chǎn)的滁州鋼鐵廠，僅有100多號(hào)原鋼鐵廠的留守員工和破敗不堪的廠房設(shè)備，廠里荒草離離，廠房停產(chǎn)已久，只有掛在大門口的“揚(yáng)子冰箱總廠臨時(shí)指揮部”的門牌是嶄新的。但是對懷揣著滿腔熱血，想在揚(yáng)子干出一番事業(yè)的吳 訓(xùn)虎來講，一切都是那么激動(dòng)人心。
“那時(shí)候很年輕，覺得這是個(gè)新成立的企業(yè)，沒有老國有企業(yè)論資排輩的陋習(xí)，只要肯干，總能干出點(diǎn)成績來，雖然廠房破敗荒涼，但我們的心是熱的！”吳訓(xùn)虎說。
進(jìn)入揚(yáng)子冰箱廠后，吳訓(xùn)虎就被分配到了維修車間。建廠初期，廠里經(jīng)常搞大會(huì)戰(zhàn)。每一次大會(huì)戰(zhàn)，后方車間的關(guān)鍵設(shè)備和人員都是連軸轉(zhuǎn)，有時(shí)廠里的夜宵都直接送到車間。“作為冰箱總廠的后方車間，維修車間要服務(wù)于前方車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是確保重要設(shè)備的維修運(yùn)轉(zhuǎn)。工作忙時(shí)，前方車間24小時(shí)不停歇，對于我們后方而言，更是得竭盡所能地?fù)屪デ胺叫菹r(shí)間檢修設(shè)備，保障生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。那時(shí)候休息都是很奢侈的事情，但是我們都不覺得累，滿心都是對工作的熱愛?！眳怯?xùn)虎笑著說。
得益于在維修車間的工作經(jīng)歷，此后的吳訓(xùn)虎在揚(yáng)子不斷成長，干過車間調(diào)度，做過車間主任后來當(dāng)了廠長直至集團(tuán)副總裁。從1984年7月到1999年12月，在揚(yáng)子任職的十五年半時(shí)光是他快速成長的重要階段?！皳P(yáng)子是我從學(xué)校步入社會(huì)的第一站，也是我一生成長的奠基石?！闭劶皳P(yáng)子對自身的影響，吳訓(xùn)虎說道。
讓他記憶猶新的是入職一年后的“受到表揚(yáng)”。當(dāng)時(shí)冰箱廠計(jì)劃籌建第一代冰箱生產(chǎn)線，需要自制液壓折彎機(jī)，其中電氣部分安裝由維修車間負(fù)責(zé)，拿到二紡機(jī)技術(shù)科科長設(shè)計(jì)的折彎機(jī)圖紙后，吳訓(xùn)虎當(dāng)即發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并匯報(bào)給了車間主任，車間主任帶著他去二紡機(jī)與技術(shù)科科長核實(shí)，問題得到了證實(shí)，而他也受到了表揚(yáng)。小小的一件事，卻激勵(lì)了當(dāng)時(shí)年輕的吳訓(xùn)虎，讓他對自己的工作更加充滿熱情。
在這樣培養(yǎng)人才、尊重人才的開放環(huán)境下，一批揚(yáng)子人無私無畏，忘我奮斗，揚(yáng)子的發(fā)展也一路快馬加鞭，橫沖直上。1992-1993 年度，揚(yáng)子冰箱產(chǎn)量已成為中國冰箱業(yè)排行榜第2位，直逼海爾；到1993年，揚(yáng)子產(chǎn)值超過10億元，集團(tuán)發(fā)展也一度走向了巔峰。
1996年是吳訓(xùn)虎在揚(yáng)子的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他從設(shè)備模具廠的技術(shù)崗轉(zhuǎn)向集團(tuán)的管理層。當(dāng)時(shí)，揚(yáng)子冰箱廠70％的股份轉(zhuǎn)讓給了西門子，企業(yè)虧損嚴(yán)重，資不抵債，揚(yáng)子集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益呈斷崖式下跌，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。
揚(yáng)子路在何方？顯然，“走出去”在當(dāng)時(shí)是 唯一的選擇。
憑著“苦、嚴(yán)、實(shí)、快”的揚(yáng)子作風(fēng)和“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、競爭、奪魁”的揚(yáng)子精神，在老一輩揚(yáng)子人身先士卒的帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下齊心協(xié)力“走出去”，向市場要效益——1994年底，揚(yáng)子設(shè)備模具開始籌備對外經(jīng)營,向全國各地的冰箱廠推銷自己的冰箱設(shè)備。
“我們接到的第一單是杭州西冷冰箱廠，一起競爭的是江蘇的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，相比之下，我們也算是‘正規(guī)軍’了?！闭f到設(shè)備模具廠打開市場時(shí)，吳訓(xùn)虎滿臉自豪，“當(dāng)時(shí)別的企業(yè)老板就拿著紙和筆去談，我們已經(jīng)有了筆記本電腦和微型打字機(jī)，技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等多部門聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，憑借著專業(yè)的水平，我們成功拿到了第一單。”
很快，局面被打開，許多冰箱廠與揚(yáng)子達(dá)成合作。當(dāng)時(shí)集團(tuán)旗下為冰箱總廠服務(wù)的大多數(shù)企業(yè)都面臨困境，設(shè)備模具是其中少有的能保持蒸蒸日上、滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)。
歲月不負(fù)有心人。無論是站在國有企業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期還是梅開二度的重新回溫，揚(yáng)子的成功從來不是偶然，是抓住改革開放家電發(fā)展的機(jī)遇、是順應(yīng)生活水平提升的趨勢、是創(chuàng)新企業(yè)制度的現(xiàn)代化管理，更是數(shù)不勝數(shù)的“揚(yáng)子人”風(fēng)雨兼程的熱愛。
2020年，揚(yáng)子集團(tuán)迎來了創(chuàng)建40周年，同時(shí)也邁進(jìn)了一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期，“感謝揚(yáng)子和老一輩揚(yáng)子人對我的培養(yǎng)，有了在揚(yáng)子的積淀，才有了我今天的成就。如今的揚(yáng)子，資源整合至關(guān)重要，揚(yáng)子品牌價(jià)值巨大，旗下各類企業(yè)競相嶄露頭角，希望揚(yáng)子能夠把品牌資源整合好、發(fā)展好，再創(chuàng)揚(yáng)子輝煌?！闭劶皩P(yáng)子的祝愿，吳訓(xùn)虎滿眼皆是無限憧憬。
（來源：新滁周報(bào)）